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Crosstalk #01

都市と建築のチャレンジ:新宿TOKYU MILANO再開発プロジェクトチーム

CHAPTER

行政との協働

Q. 都市計画も関わるプロジェクトですね?

岩倉

このプロジェクトでは、都市再生特区という制度を使って容積の割増しを受けています。

通常の大規模開発はオフィスが多いので、そこに付帯させる用途がどれくらい都市に貢献するか、また同時に整備する周辺道路等の都市基盤整備の貢献度で評価されます。このプロジェクトは少しちがって、建物のプログラム自体が大きく評価されています。そういう評価を引き出すために、強いシナリオを一生懸命考えました。

小尾口

行政はどうやって強い都市をつくるか、都市間競争にどう勝ち抜いていけるか、ということを真剣に考えています。私たちとクライアントも、都市の魅力をどう高めるかを考えてきました。行政は、決して事業者の提案にジャッジを下すだけの立場ではありません。ともに都市のあるべき姿を考える大切な関係だと感じています。行政とも強いシンパシーを感じながら、ときに一緒に苦労しながら進んできました。

岩倉

都市再生特区手続きの他にも、さまざまな特例についてもチャレンジをしています。新しいことを成し遂げていくことに大きなやりがいを感じています。基本的なスタンスは「行政と一緒にチャレンジ」で進めてきています。

CHAPTER

建築と都市を
同時に考えるプロセス

Q. 都市と建築は別々ではないのですか?

井上

久米設計の建築チームと都市チームが一体となって、クリエイティビティを発揮し進めてきました。

都市の上位計画を分析し、そこに適した都市開発手法を選び、都市計画を決めて、建築をつくる、というそれぞれの専門チームがリレー式に仕事をするのではなく、街のあり方から場・空間、そこで生まれる体験、という都市・建築・コンテンツをチーム一体で考えてきました。分業では成し遂げられない、重層的な思考によって、より確度の高い「未来のシナリオ」を事業者とともに描くことができました。

CHAPTER

数多くの
プレーヤーとの対話

Q. 大規模プロジェクトならではの進め方はありますか?

小池

まず大きなプロジェクトになるほど社会との関わりが強くなります。そのため広い視点や分析力、発想力が求められます。さらにこのプロジェクトではこれまでにないことに挑んでいるので、関係するプレーヤーが非常に多くなります。数々の運営関係者、コンテンツの関係者、細部にわたる専門家、デザイナーなど。私たちは全体の統合役としてできるだけプレーヤーと対話をすることを心掛けて進めてきました。

星川

新しいチャレンジを多く含むプロジェクトなので、今までの経験や知見だけで進められるものではありません。プレーヤーが集まって繰り返し議論を重ね、時に悩みながら進めています。

CHAPTER

領域を広げた仕事のしかた

Q. チームとして心掛けていることはありますか?

横山

都市計画、建築設計、エンジニアリングなど、それぞれの専門性を発揮しながらプロジェクトは進んでいきます。プロジェクトの大小に関わらず、それらの専門性はお互いの境界を拡げながら、広い思考で進められるべきだと思います。

井上

街のポテンシャル、都市の課題、それらをしっかりと整理した上で、そのために必要な場・空間・機能、さらには体験のためのコンテンツ、そして将来性およびリアリティのある事業性など、広く統合的に考え、未来の社会を実現していく。そういう基本姿勢を共有しながら、私たちチームは、様々な場面で、領域にとらわれないアイデアを出し合い、それを昇華させてきました。

ヘラー

デザインのことだけでなく、モノ・コトなんでも見聞きした新しい情報をメンバー内でシェアし合って雑談し合いながら進めてます。

片山

設計の経験や技術だけではなくて、柔軟な発想が求められます。新しいチャレンジの連続なので、若手にもチャンスが多いです。

井上

これからも社会好き、未来好きのチームとして、クライアントのサポートを続けていきます。

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