プロジェクトマネジメントは、プロジェクトの立ち上げから完成まで、クライアントに寄り添い対話しながら伴走していく仕事。その業務は、要望の汲み取り、段取り、スケジュール管理など多岐に渡ります。

私たちが関わるいわば〝川上〟の段階は、進むべき道すら見えていないことがしばしばですが、さまざまなセクションのプロに声をかけ、知識と工夫とセンスが集結した時、さっきまで見えていなかった道がスッと見えてくることがあります。俯瞰でプロジェクトを見つめる中でそんな瞬間を目の当たりにすると、なんだかワクワクしてしまうのです。

プロジェクトマネジメントと設計は全く違う仕事ですが、クライアントの要望を丁寧に吸い上げ、それを解き整理して設計者に伝えるには、設計の知識は必要不可欠。設計の仕事はもちろん、苦労や気持ちも理解できるからこそ、リスペクトを忘れず、伝え方にも心を配ります。

転職して間もない頃は、自分で設計したくなってしまうかな、なんて懸念していたのですが、とんでもない。やるべきことも活躍できるシーンもたくさんあって、設計とは一味違う大きなやりがいを感じています。痒いところに手が届き、チームを底上げできる存在になりたいですね。