監理は、設計図をもとに施工がなされているのかを確認するのが主な仕事。ひとつの物件には、建築、電気設備、機械設備と３分野の監理者が配置されますが、私は建築監理として、全体の進行を注意深く見ながら、クライアントや施工者とのやりとりをしています。

実は入社時、私の配属はコストマネジメント部でした。他部署での研修として監理を経験したことで、ひと味ちがうやりがいを感じ、自分に向いているように思えていたタイミングで、監理部の人員補強が検討されていたため異動に手を挙げました。内容は全く異なりますが、コストでの経験が生きることも多々あります。

工事が進行する中でも、設計者や施工者から「こうしたい」が出て、日々いろいろなことが変わります。

それを把握しなくてはならないのですが、分野ごとの複数の会議で要望や意見が交わされるので、それらを網羅するのは容易なことではありません。

漏れなくキャッチアップするために、昼食時に他の監理者や設計者と雑談しながら、「変わったことありました？」と聞いてみるなど、隙間時間でも情報を集めるようにしています。

現場変更は大変ですが、関わる人たちの熱意に触れて、どうにか彼らの要望を実現させたいと思うようになりました。