コストマネジメントは、コスト面からアプローチをして設計の最適化や予算の適正化を計りながらプロジェクトを実現に導く仕事です。

設計前の川上から施工が進む川下まで継続的にコストコントロールを行うわけですが、その長い期間の中で、世界的なエネルギー不足や職人不足、資材の高騰など、さまざまな要因でコストの見直しが余儀なくされることもしばしば。

予測できないところがこの仕事の難しさですが、アンテナを張り、広く世の中を見て先読みしながら数字と向き合うところが、醍醐味であり腕の見せ所でもあります。

どんなに意匠性や機能性が優れた設計でも、予算に合わなかったら実現は不可能ですし、コストの分析や検証結果でプロジェクトの方向性が決まることもあります。ですから、常にプロジェクトの一員として、「実現に導く鍵を握っている」という意識で取り組んでいます。

また、物価上昇も激しいここ数年は、設計者に同行し説明をすることも増えました。クライアントがどういうところに疑問を持つのかを想像し、実績のデータベースを活用しながら根拠になるデータを用意するなど、相手の立場に立って真摯に向き合うようにしています。